שטיינמץ עמינח בכלכליסט: “כך תוכלו לחבר טוב יותר את העובדים לעסק שלכם”

שטיינמץ FP&A
שטיינמץ FP&A

רו”ח מתן קינן ממשרד שטיינמץ עמינח ושות’ התראיין לכלכליסט וסיפר על התזה שלו להעלאת הצמיחה של תאגידים, וכן העלאת המוראל והמוטיבציה בקרב העובדים. נראה בעצם כי שני התהליכים הללו כרוכים האחד בשני בעבותות. לפי רו”ח קינן, המפתח לצמיחתה של חברה, הוא לתת לכל עובד את הכלים לנהל את התחום עליו הוא אחראי בצורה של של ניתוח כלכלי. באופן הזה, העובד מרגיש שהוא מנהל, ושסומכים עליו יותר. מנגד, החברה מרוויחה פעמיים: גם עובד מרוצה, וגם ניהול כלכלי נכון ומדויק יותר של עוד תחומים.

מדובר בגלגול מתקדם של רעיון ותיק: כבר בסוף שנות ה-60 פרופסור אדווין א. לוק (Edwin A Locke) הגה מודל של הצבת יעדים לעובדים. המודל של לוק עסק בפסיכולוגיה ארגונית עוד לפני שהיה ענף כזה, ונחשב לאחד המוערכים עד היום בתחום של תחושת סיפוק בקרב עובדים. הרעיון הוא למסד שיטתיות באופן שבו מדברים לעובדים ומתמרצים אותם.

היה הראשון להגיב

השאירו תגובה

כתובת האימייל שלך לא תפורסם


*